親愛的同事、同學、友人們：

　　寫這封信，是想告訴大家，我決定從校長的職位上退休。

　　我已向大學內部法庭表達了意愿，將按照我的退休計劃，在適當的時候離任。

　　當第三次被任命為校長時，我曾向法庭和評議會表示了我不會再繼續第四個任期，但我感激法庭能讓我在下一個學年繼續任職，直至我的繼任者上任。

　　我們已經制定了尋找新校長人選的計劃，并預計將于 2025 年 9 月底進行移交。

　　我很感激法庭和整個大學社區對我的信賴，這在當代高等教育行業緊張的環境中尤為難得。

　　非常感謝 ta 們在我擔任校長期間，對我和整個學校高層給予的信心。

　　到明年時，我將已擔任校長長達 16 年，并在大學高級管理崗位上服務超過 20 年。

　　我認為當下是我從目前的職位最終退休的正確時機，也是時候讓新校長接手，引領我們的大學開啟新篇章了。

　　現在正是大學領導權交接的良機。我們正處于戰略規劃周期的尾聲，并且已完成了校園建設的第一階段，這得益于一場非常成功的籌款活動的支持。

　　十億英鎊校園建設計劃

　　目前，大學的學術和財務狀況都非常穩健，這是你們所帶來的成就。

　　在英國教育領域，我們是財務實力強勁的佼佼者之一。

　　在 2021 年的 REF(英國高校學術研究排名)中，就整體質量(以平均績點為衡量標準)而言，我們在蘇格蘭名列前茅，在英國大學中排名前十。

　　盡管面臨日益激烈的競爭，我們始終保持著 THE 泰晤士報 和 QS 排名中全球百強大學的地位，并且在可持續性和影響力方面名列全球前 20 位。

　　盡管存在諸多阻力，如英國脫歐、經濟不穩定和全球疫情(以及近期疫情所帶來的不利的公共資金環境)，我們依然取得了這樣的成績。

　　當我開始任職時，我曾表示希望 UofG 能成為世界領先的大學之一，并在蘇格蘭首屈一指。

　　而今我們的聲譽比以往任何時候都更加強大，這充分證明了整個大學社區在過去 15 年所取得的成就。

　　我們已經從一所規模較小的羅素集團大學，進階為研究密集型大學領跑者，具備了全球影響力，且在格拉斯哥更是擁有堅實的民眾根基。

　　作為一所擴大受教育機會，自豪地實現國際化，并利用我們的研究在本土和全球范圍內推動積極變革的學校，我們享有盛譽。

　　令我感到驕傲的是，近年來大學能夠大幅發展我們的學術基礎設施，支持和投資于同學們的體驗。

　　我們現在有超過 11,000 名員工，對英國和蘇格蘭經濟的影響力已達到 44 億英鎊。

　　最重要的是，格拉斯哥大學現在不僅是一所擁有輝煌過往，改變了世界的大學，而且也是一所擁有世界領先的聲譽和形象的大學。

　　我非常榮幸能夠代表這樣一所大學：

　　這所大學的學生和員工們不畏懼擁抱變革，并鼓勵我們的機構去應對重大社會挑戰，從社會經濟不平等和種族正義到氣候緊急狀態，以及我們作為大學在建立公平伙伴關系方面所承擔的責任。

　　四十多年前，我作為一名本科生第一次踏入我們的 Gilmorehill 主校區，并接著在這里攻讀了博士學位。我成為一名講師、教授，再后來加入了高級管理層。

　　我非常幸運和榮幸，能為格拉斯哥大學奉獻自己的大半職業生涯。

　　我非常感謝成千上萬的同事、同學、校友、合作伙伴和友人，筑就了我在這里的時光。

　　我對大學未來的主要期望是，我們作為一個機構應繼續保持的雄心勃勃、勇敢無畏的態度。我們有能力、獨創性、人才和堅實的基礎來實現更遠大的目標。

　　再過 15 年，到 2030 年代末，我確信格拉斯哥將會邁向更加光明的未來。

　　在我離開大學前，還有不少時間。當然，曾作為一名學生、學者和校長，與格拉斯哥大學的長期羈絆注定了我不會走得太遠!

　　我希望在“退休”期間繼續與大學保持密切聯系，并且我將繼續以嶄新的、不同的角度，成為 UofG 的忠實支持者。

　　未來幾個月還有很多工作亟待完成，熟悉我的人都會知道，我絕對無意在退休前放慢腳步!

　　我們目前正在進行著許多振奮人心的項目，期待著能與我的高級管理同事一起推進它們。

　　事實上，我期待著在未來幾個月有機會進一步與大學社區互動，并感謝大家的持續支持。

　　我知道我的繼任者也將從這樣的支持中獲益良多。

　　最好的祝福，

　　Professor Sir Anton Muscatelli

　　格拉斯哥大學校長

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